敏捷项目管理是一种以迭代、循序渐进的方式来管理项目的方法。在敏捷项目管理中，项目团队通过持续交付有价值的成果来满足客户需求，并通过不断反馈和调整来提高项目的效率和质量。在实施敏捷项目管理时，合适的资料是至关重要的。

敏捷项目管理资料包括但不限于以下内容：需求文档、项目计划、迭代计划、团队协作工具、项目进展报告等。这些资料可以帮助项目团队更好地理解和把握项目的目标和要求，协调团队成员的工作，及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。

此外，敏捷项目管理资料还可以用于项目评估和总结，帮助项目团队总结经验教训，改进工作方法和流程，提高项目管理的效果和效率。

总而言之，敏捷项目管理资料是项目管理中不可或缺的一部分，它能够为项目团队提供必要的信息和支持，帮助项目顺利进行并取得成功。